《愛麗絲夢遊仙境2》《X戰警：天啓》《魔獸》……即将進入暑期檔的強大(dà)片單是影院硬件升級的最大(dà)推手。通過最先進的RGB激光光源，在30米的銀幕上打出9福特朗的超亮效果，這是大(dà)地影院新近交出的“星幕STAR MAX”高端影廳解決方案。

5月27日，大(dà)地影院集團自有激光巨幕“星幕STAR MAX”在杭州下(xià)沙銀泰城影院首發。大(dà)地影院集團總經理于欣宣布，作爲大(dà)地的自有品牌，大(dà)地預計未來三年完成100家“星幕STAR MAX”影廳的布局，除杭州外(wài)，北(běi)京、天津、廈門、合肥等地的大(dà)地影院也将于年内鋪設　星幕廳，爲觀衆提供高品質、高性價比的觀影體(tǐ)驗。

發布會當天，迪士尼新片《愛麗絲夢遊仙境2》成爲“星幕STAR MAX”處女秀的公映影片。3D帶來的視覺震撼，配以杜比全景聲感動人心的靈動音效，營造出身臨其境般的全方位震撼體(tǐ)驗，讓觀衆感覺與愛麗絲一(yī)同跌入“仙境”！

據悉，“星幕STAR MAX”整體(tǐ)放(fàng)映設備及觀影體(tǐ)驗趕超國際标準。杜比實驗室（Dolby Laboratories）、索尼（SONY）、傑士音響（klipsch）、清華建築學院聲學所等國内外(wài)頂級設備供應商(shāng)及研究機構共同攜手在視覺、聽(tīng)覺效果及安全标準等方面，爲觀衆打造高品質的震撼觀影體(tǐ)驗。索尼4K SXRD雙機放(fàng)映系統以RGB激光作爲光源，超越了行業DCI标準值，營造出更逼真的感官體(tǐ)驗。聲音方面，“星幕STAR MAX”采用了杜比全景聲以及傑士影院環繞音箱系統。杜比全景聲能夠讓聲音在三維空間内任何位置準确地出現和移動，包括頭頂上方，營造震撼的靈動音效，實現富有震撼力的、感動人心的沉浸式體(tǐ)驗。同時，清華建聲設計與同軸線陣技術，使星幕廳擁有行業最高等級的聲學環境。

大(dà)地影院集團總經理于欣表示，大(dà)地影院多年來一(yī)直緻力于爲全國觀衆提供高品質的放(fàng)映服務，對觀衆而言，星幕将會帶來完美的觀影體(tǐ)驗和震撼的視覺沖擊；對影院來講，星幕具有國際頂級配置優勢，未來不僅在新建影院内設有“星幕”廳，也會在全國符合标準的已建影院内進行改裝。

杜比實驗室大(dà)中(zhōng)華區董事總經理黃家賢表示，“星幕采用杜比全景聲，觀衆在星幕影廳觀看電(diàn)影時，将有機會通過栩栩如生(shēng)的靈動音效，獲得引人入勝的真實感，讓自己更深地融入在電(diàn)影故事當中(zhōng)。”

對話(huà)于欣

推出星幕、牽手阿裏、“電(diàn)影+”戰略落地，大(dà)地影院轉型再升級

“一(yī)個商(shāng)業體(tǐ)，一(yī)層有我(wǒ)(wǒ)們自己的護膚品品牌，五層是大(dà)地影院，二三四層分(fēn)别對應一(yī)個大(dà)地自有的創意餐飲品牌，買護膚品送咖啡券、電(diàn)影票(piào)，買電(diàn)影票(piào)攢積分(fēn)可以換護膚品……”大(dà)地影院集團總經理于欣給記者勾勒了轉型升級後的大(dà)地影院消費(fèi)場景和消費(fèi)動線。

在促成類似消費(fèi)場景之前，一(yī)系列鋪墊動作正在穩步推進中(zhōng)：

2015年，大(dà)地影院投資(zī)5000萬建設電(diàn)商(shāng)平台，電(diàn)商(shāng)占比從此前的10%上升至全年平均60%，2016年一(yī)季度達到80%；百度聯名會員(yuán)卡等一(yī)系列新玩法落地；

2015年10月，大(dà)地影院發布“電(diàn)影+”戰略，緻力打造“電(diàn)影+創意零售”、 “電(diàn)影+創意餐飲”、 “電(diàn)影+創意互聯網”等多種業态，開(kāi)展對“電(diàn)影文化族群”的深度經營。

2015年12月，大(dà)地影院母公司南(nán)海控股收購了Crabtree & Evelyn，進而擁有該品牌在全球的經營控股權，有助于整個C端的長遠發展。

2016年5月9日，大(dà)地影院通過母公司宣布拟向阿裏影業全資(zī)附屬公司（SAC Finance）發行總額10億的可換股債券，行權後SAC Finance将實現對大(dà)地影院4.76%的股權投資(zī)。此次資(zī)本牽手将推動雙方在電(diàn)影發行、影片營銷、聯合會員(yuán)經營及大(dà)數據建設等方面深入合作；

2016年5月27日，大(dà)地影院首個星幕影廳在杭州下(xià)沙銀泰店(diàn)首發。大(dà)地影院合理票(piào)價下(xià)的極緻觀影體(tǐ)驗再次被賦予全新内涵。

2016年大(dà)地影院集團計劃開(kāi)業60-80家影院，北(běi)京将建設首個隸屬大(dà)地影院的高端品牌——自由人；全年計劃開(kāi)業20家創業餐飲店(diàn)，建設20個星幕影廳……

一(yī)系列布局都落腳在大(dà)地的“電(diàn)影+”戰略，在于欣看來，中(zhōng)國正進入工(gōng)業時代後期，圍繞電(diàn)影族群進行品質消費(fèi)的深度開(kāi)掘，建設影院生(shēng)态圈将是大(dà)地未來5-10年的發展重點。

“做星幕，大(dà)地看重的不是短期效益，而是企業非财務指标背後呈現的核心競争力。”

《中(zhōng)國電(diàn)影報》：這次推出的“星幕”廳有哪些技術特點？未來的建設規劃？

于欣：大(dà)地影院一(yī)直緻力于以合理的票(piào)價爲觀衆提供優質的觀影品質，這次推出的“星幕”是一(yī)個“定制化、模塊化”的高端影廳整體(tǐ)解決方案，星幕不隻是大(dà)幕的概念，它是包括環境，建築聲學，放(fàng)映技術，音響，裝修材質，座椅空調等的整體(tǐ)解決方案。主要的技術特點是采用了目前最先進的RGB半導體(tǐ)6P激光光源，具有高亮度、高清晰度的特點，從根本上解決了散斑的問題，也代表着大(dà)地的觀影品質進入一(yī)個新的時代。

建設規劃方面，隻要具備物(wù)理條件和市場條件，各級市場都會考慮配備星幕。今年計劃建設20塊，其中(zhōng)包括新建和改建影院。2017年計劃50塊，2018年預計全國達到100塊的規模。作爲大(dà)地的自有品牌，星幕将同步進駐大(dà)地和自由人兩個影院品牌。

《中(zhōng)國電(diàn)影報》：星幕的造價和票(piào)價如何？單銀幕産出方面有怎樣的預期？

于欣：從2006年佛山巴黎春天第一(yī)家大(dà)地影院開(kāi)業至今，大(dà)地始終堅持提供高性價比的觀影體(tǐ)驗，作爲大(dà)地首個星幕廳，目前杭州下(xià)沙銀泰店(diàn)1号廳還處于推廣期，票(piào)價跟普通影廳持平。
投入産出的核算方面，目前星幕的成本還比較高，僅放(fàng)映機的成本就是普通放(fàng)映機的五倍，對大(dà)地而言更多的是一(yī)種品質的象征，大(dà)地看重的并不是短期的經濟效益，而是企業非财務指标背後呈現的核心競争力。

《中(zhōng)國電(diàn)影報》：未來的品牌升級方面，有哪些考慮？您認爲在内容高度同質化，技術快速複制化的市場環境下(xià)，院線差異化經營的突破口在哪兒？

于欣：品牌升級方面，除了新建、改建影院的硬件升級外(wài)，我(wǒ)(wǒ)們還會推出爲一(yī)二線城市核心商(shāng)圈量身定做的高端影院品牌——自由人，北(běi)京第一(yī)家自由人影城預計在今年營業。影院的發展需要商(shāng)業地産的配合，爲此我(wǒ)(wǒ)們專門跟寶龍、銀泰、SM等商(shāng)業地産簽署了戰略合作協議。

2006年大(dà)地最早在國内建設全數字影院，除了支付昂貴的采購成本外(wài)，還要争取片方同意、自費(fèi)完成膠轉數的工(gōng)作，但這打破了一(yī)二輪放(fàng)映的局限，讓小(xiǎo)鎮青年也能第一(yī)時間看到大(dà)片。之後我(wǒ)(wǒ)們在2K、4K放(fàng)映機，星幕廳等方面不斷創新升級……技術快速複制的市場，差異化其實就是一(yī)種持續創新的能力，看你能不能總是領先一(yī)點點。

“通過阿裏的APP買大(dà)地的電(diàn)影票(piào)從來不宕機！”

《中(zhōng)國電(diàn)影報》：此次資(zī)本牽手阿裏影業是怎樣一(yī)個洽談過程？将促成雙方哪些領域的進一(yī)步合作？

于欣：這次牽手阿裏影業，我(wǒ)(wǒ)們希望傳遞一(yī)個信息：大(dà)地在轉型，品牌在升級，通過尋求優秀的合作夥伴不斷實現商(shāng)務模式和經營模式上的創新。

因爲戰略契合，我(wǒ)(wǒ)們談的非常順利。阿裏影業有淘寶電(diàn)影等豐富的C端資(zī)源，産業閉環隻缺終端。我(wǒ)(wǒ)們有終端的規模，想開(kāi)拓互聯網業務，雙方在戰略上一(yī)拍即合。至于資(zī)本，隻是表達誠意的一(yī)種方式，資(zī)本合作和業務合作沒有必然聯系，但讓雙方有了更強的連接度。未來，大(dà)地和阿裏影業将在電(diàn)影發行、影片營銷、聯合會員(yuán)經營及大(dà)數據建設等方面深入合作，共同推動行業整體(tǐ)發展，也會考慮向産品線上零售、雲技術及金融服務等方面延伸。

《中(zhōng)國電(diàn)影報》：“電(diàn)影+創意互聯網”戰略的效果如何？

于欣：2015年我(wǒ)(wǒ)們的電(diàn)商(shāng)業務重新規劃建設，招聘優秀的電(diàn)商(shāng)團隊，電(diàn)商(shāng)占比從2月底的10%上升到全年平均60%，今年第一(yī)季度達到80%。在這個過程中(zhōng)，也嘗試了很多新玩法，比如跟百度推出聯名會員(yuán)，把大(dà)地影院的H5購票(piào)界面推到“BAT和貓眼”的端口，作爲我(wǒ)(wǒ)們會員(yuán)的入口。互聯網時代比的是誰的轉型更快，我(wǒ)(wǒ)們不拘泥會員(yuán)的入口，深耕會員(yuán)的服務和數據管理。未來還會分(fēn)享會員(yuán)和大(dà)數據，做會員(yuán)的聯合營銷，規劃大(dà)數據合作，實現對會員(yuán)的精準營銷和廣告的精準推廣。

“‘電(diàn)影+’的前提是一(yī)定要把電(diàn)影做好！”

《中(zhōng)國電(diàn)影報》：在電(diàn)影院引入餐飲業态此前不乏嘗試，大(dà)地影院的“電(diàn)影+創意餐飲”一(yī)次推出四個品牌，有哪些突破？進度如何？

于欣：我(wǒ)(wǒ)們研發了四個創意餐飲的品牌，包括茶飲料、饅頭咖啡、甜品和面四個品類。未來會圍繞商(shāng)業體(tǐ)的不同樓層布局。具體(tǐ)操作過程采取中(zhōng)央廚房統一(yī)配送的模式，大(dà)後台、小(xiǎo)前台，打造少油少鹽、沒有任何添加劑的健康餐飲品牌。預計今年會有20家店(diàn)開(kāi)業。

《中(zhōng)國電(diàn)影報》：經營Crabtree & Evelyn這樣的全球品牌，大(dà)地的跨界優勢在哪裏？

于欣：從電(diàn)影院到創意餐飲、創意零售，看似很大(dà)的跨界，但都是圍繞電(diàn)影族群的品質消費(fèi)，考驗的都是企業的信息化管理水平和标準化運營能力。大(dà)地現在的能力，已經可以支撐每年開(kāi)出100家影院。這些連鎖服務的經驗是跨界的基礎，“電(diàn)影+”戰略的前提是一(yī)定要先把電(diàn)影做好。